Problema: Irregularidad en el proceso de purificación, potabilizaciòn del agua e infraestructura.

· Este problema surge por el descuido de la empresa.

· Este problema posee varios factores: en cuanto al olor y gusto es producto de las algas halladas en el rìo, en cuanto a presión mal funcionamiento, debido a la poca inversión y mantenimiento que se brinda de la empresa.

· Surge debido al poco control que se le brinda a la planta potabilizadora, por parte del personal competente.

· Se origina por el exceso de viviendas que esta habiendo en nuestra comunidad, es decir, dicha planta no da abasto.*

*Dicha planta fue creada para una cierta cantidad de viviendas, y lo que se esta haciendo es construir mas viviendas y no se mejora la planta o por lo menos no se la refacciona para que pueda dar abasto.

Teoría: si no se mejora la planta potabilizadora o no se le brinda el mantenimiento necesario, dicho problema va a seguir surgiendo, hasta llegar a consecuencias mayores.

PROYECTO:

*Problema: Irregularidad en el proceso de purificación, potabilizaciòn del agua e infraestructura.

*Fundamentaciòn: Mal gusto, mal olor, también debemos aportar el mal funcionamiento de obras de infraestructuras (poca presión, debido a eso algunos barrios del IN.VI.CO entre otros no se abastecen adecuadamente).

*Finalidad: lo que queremos lograr es encontrar una forma de cambiar esta problemática en nuestra cuidad.

*Objetivos:

  • Mejorar el bienestar de la población.
  • Regularizar el funcionamiento del servicio.

*Beneficiarios directos: Los habitantes.

*Beneficiarios indirectos: La empresa que brinda el servicio a cambio de que las personas paguen los impuestos del mismo.

*Actividades: Realizar controles de presión y calidad del agua con supervisión de un personal competente y de un secretario de Obras Pùblicas.

*Cronograma:

Actividad

Diciembre

Lugar

control de presiòn y calidad

cada 5 dìas

zona barrial y cèntrica

*Insumos: -Materiales específicos para realizar las tareas.

-Recursos humanos: Personal competente, para llevar a cabo las obras de infraestructuras.

*Responsabilidades y estructura administrativas:

-Luis Gómez.: Coordinador del proyecto.

-Martín Lezcano: Secretario.

-Fernanda Dos Santos y Erica Sotomayor: Encargadas de la parte social.

-Fernando Avellaneda: Encargado en logística.

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